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如何组建蓝冠的代理团队

蓝冠平台 2020年04月09日

 

将蓝冠外包给第三方是一种可取的方式,自己组建蓝冠团队也是可行的,两种方式各有利弊,根据自己的情况选择即可。那么,如何组建靠谱的蓝冠团队呢?答案在于各个细化的岗位的人才技能本身,合适的位置布局合适的人才,离最靠谱的蓝冠技术团队就不远了。

蓝冠团队如何建立是很多企业主比较头疼的问题?个人建议将岗位职责细化在细化,在面试的过程中获得面试人员的优势,比如有大量实际蓝冠操作经验的,比如很有耐心的,比如沟通能力强的,比如有很成功的案例的,比如专业技能非常突出的等等。设置合适的岗位如蓝冠主管,前端蓝冠技术人员,编辑人员,蓝冠外链专员等。具体来讲:

一、团队必备人员蓝冠主管

作为蓝冠部门主管在蓝冠部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊,正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一个好的领导者才能带领出一支有效率的蓝冠优化团队。蓝冠主管负责整个网站的蓝冠统筹和管理,蓝冠部门主管需要有较高的水平,非常了解搜索引擎并熟练的掌握蓝冠的原理和方法。

蓝冠主管是一个团队的灵魂,是整个团队的领头羊,在蓝冠主管的带领下团队才能发挥出应有的潜能。在网站优化前期可以制定比较详细可执行的蓝冠优化方案,蓝冠主管除了需要全方位的了解整个蓝冠过程,还需要具备一定前端的能力、需要懂的网站建设、HTML/CSS/JS/PHP代码,熟悉常见的CMS内容管理系统,因此蓝冠主管必然是一个复合型的人才,有很强的个人优化能力、出色的管理能力,以及沟通协调能力。

蓝冠主管的日常工作:

(1)在网站优化前期制定详细可以执行的蓝冠优化方案。蓝冠目标的制定以及蓝冠整体策略规划,写蓝冠优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。

(2)统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括蓝冠部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。分派具体工作,与其他人员协作、制定工作计划,把控好时间、成本的预算,然后就是实施计划做好监督工作。

(3)进行竞争对手分析、关键词分析、做好网站的诊断,网站全面优化。

(4)团队成员的蓝冠培训,大概每周一次对蓝冠部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

二、蓝冠专员不可或缺

说到蓝冠专员,可能很多人就分得不清楚了,蓝冠专员到底是做什么的?其实蓝冠专员就是做网站最佳的用户体验的,有必要的情况下,需要到线下去走访用户,听听用户对网站的评价,和使用中存在什么样的问题,从而减少用户在网站的跳出率,提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化,在人手不够的情况下蓝冠专员并入到蓝冠部门主管工作中。

蓝冠专员具体工作包括:

1、负责站内结构的设计,设计出符合优化和用户体验的页面

2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验,做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。

3、内链的布局和分配,同时可以和蓝冠主管一起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局。

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